距离北京奥运会还有五六个月，各赞助商已经开始造势宣传。
实际上，自从2001年萨马兰奇在莫斯科宣布北京拿到了奥运会的主办权后，国内外企业对奥运会的赞助工作就表现出了前所未有的热情。
原因无他，千禧年过后，谁还看不出中国市场的潜力。所谓广告一响，黄金万两，哪里还有比奥运会更万众瞩目的营销方式。能在最大的市场做最大的广告，这样的机会不说百年不遇，说十年不遇绝对不过分。
北京奥运会一共有二十家以上的赞助商，其中十家TOP赞助商，这里面共有两家手机厂商，正是孙皓前不久在北京遇到的CF和理想，其中CF还是奥运唯一指定的网络提供商。
玩起体育营销CF是老手了，2002年一次性宣布赞助2004年雅典奥运会和2008年奥运会。
穆言办公室的电视里，CF公司和奥委会正式签订了北京奥运会火炬接力全球合作伙伴合同。依照合同，CF将获得选拔1500个火炬手，火炬接力标志使用权和火炬营销活动等权利。签约完毕后，CF的全球体育事务及公共关系副总裁接受了央视记者的采访。
“CF公司正是希望通过奥运火炬的接力，给普通人直接参与奥运的机会，来实践贡献全人类的哲学，这与CF公司的价值愿景非常符合，我们诚挚邀请广大体育爱好者积极参与。”
CF财大气粗，接力赞助、无线网络业务提供和高科技展示中心等营销动作环环相扣，一套组合拳下来极大地提升了品牌价值和在中国的影响力。
穆言以前不是没有想过赞助，只是进行奥运会营销首先面临的是资金问题，国际奥委会为TOP赞助商设立的入门费逐年上涨。从1984年的洛杉矶奥运会的400万美元，涨到了2008年北京奥运会的6500万美元。
而企业抛出巨额赞助费之后，要保证传播效果至少还需要3到5倍的投入，这样算下来，两三亿美金就没了，这绝对不是几年前的耀华能够承受的。何况，郝仁这样的人只愿意在研发上做巨额投入，给穆言的营销投入一向是各项支出中最少的。
眼看着CF借助奥运的势头蒸蒸日上，超越了MOT做上了全球第二的交椅，穆言心中很是烦恼。一方面是因为没有办法赶上家门口的红利，让外来者抢了风头。另一方面是因为CF初入中国市场和耀华合作不成后处处针对，让郝仁明里暗里受了不少气，使得穆言总按耐不住一颗想反击的心。
现在即使有钱也来不及赞助奥运会了，穆言想到了押宝运动员。奥运会就是一场造星运动，那些稚嫩的面孔，拼搏的身影，经过多年的淬炼，一朝竞技场夺冠就会天下闻名，成为全国乃至全世界的英雄。
赞助运动员显然比赞助运动会投资少，但风险无异于赌博，押对了人可以一本万利，押错了人一大笔费用就没声响了。
可比赛的事，谁能说得清。穆言看着手里的一叠运动员资料发愁，中国的强势项目已经所剩无几了，中国跳水队已经被一家日化企业独家赞助，中国射击队被理想独家赞助，中国乒乓球队被一家家电企业独家赞助。
郝仁正巧过来找穆言要点资料，看见一桌子的运动员照片。
“你在看什么呢？穆老师。”
“看耀华能不能赶上奥运的末班车。唉，说起来，郝总也有一定的责任，当初我提出赞助运动员，你一直犹豫，夺冠热门都没了，现在可以挑选的余地太小了。”
“你当初报上来的名单是跳水队、射击队、乒乓球队，都是我国强势项目，谁都知道一定会得奖牌，且不说价格高不可攀，就是夺冠了也在观众预期，我们很难获得额外的关注。”
“那怎么办才好呢？完全不参与了吗？”
“既然是赌博就押个赔率高的，我们往一些急待突破的项目中挖一挖，看看世锦赛什么的成绩，万一有黑马呢？”
“不确定性太高了，我得好好分析一下再跟你汇报，这样做多少需要一些运气。”
“我们一定会好运的，我有预感。”
郝仁拿了资料出去后，穆言赶紧把营销数据分析员梁冰叫进来。
“梁冰，有个事麻烦你。”
“穆总，有事情你吩咐。”
“是这样的，你看我手上有一份中国运动员参赛名单，你能不能帮我写个程序，分析分析哪几个运动员最有可能成为黑马。”
“黑马？”
“对，我说的不是所有运动员的夺冠几率，而是这些项目本来过去夺冠几率不高，但是这届有运动员因为成绩突飞猛进而有可能夺冠。”
梁冰是个运动爱好者，平时非常喜欢游泳和羽毛球，各类比赛也很关注，所以穆言一说他就明白了。
“我明白了，你要找潜力股投资。我可以先把历史上出其不意的夺冠运动员的成绩曲线整理出来，进行数据建模。再把这次运动员近三年成绩的提高幅度，运动员有没有处罚记录和负面新闻，运动员背景等信息导入进去评分，你看行不行？”
“就是这个意思，你去忙吧。”
“好的。”
一周后，穆言信心满满地拿着一份报告给郝仁看。
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