月底最后一波寒潮过后，气温快速回暖。
在三月一日的评审会上，白鸽用热情澎湃的演讲，给杨成工作室的Demo赋予了特别的意义。
以前，格添科技但凡立项之后，便会直接投入到瀑布式的开发流程之中，从Demo就在推进功能制作，而忽略了游戏整体应该是个什么样子。
白鸽认为，正因如此，才会导致立项时，根据立项计划书和制作人的描述，几位创始人脑补出来的游戏样貌，与后来实际制作出来的东西，会存在巨大的差异。
从杨成工作室的《怪物图鉴》开始，白鸽要改变做法，三个月的Demo期重点去把一个游戏最终会是什么模样的，用最严密的事件脚本控制，做出高保真的客户端最终效果。
这种Demo完全忽略背后的服务端逻辑，因为只要客户端做的出来，服务端再去配合做通信、判定、校验和具体规则，都只是开发时间的问题，并不存在多么难以突破的技术难度。
这也算是切中了格添科技的要害。
“互联网行业中，成熟的产品经理为什么往往都很擅长做高保真的产品原型？”白鸽打开他PPT中一些跨行业的案例，“他们难道不知道做高保真原型耗时耗力？难道他们不想自己省点事，让下游开发人员去解决制作中的细节问题？”
大雨和老陆，以及他们各自扶持的工作室制作人面面相觑。
其余孵化器项目的制作人话语权相对较低，有两位对白鸽非常认同的制作人发表了观点。
“高保真本身就是对产品最终效果的高度真实的还原，产品经理会这么做，一则是行业和职业习惯，二则是展示自己的能力，三者其实也是在给开发人员施压，他们做的东西，绝对不能比产品经理的原型差。四者，最重要的，就是保证后续开发不跑偏，永远有一个可靠的对照和依据。”
“我们游戏行业，策划类似于产品经理，但因为策划类型比较多比较杂，单工种策划不具备那么完整的能力结构。主策划能力虽好，可要操心的事儿实在太多了……其实咱们公司每个项目都缺少真正的产品经理这样的角色吧？”
白鸽拍了拍手，为两位的发言鼓掌，之后再做了更犀利的剖析。
“很多制作人立项的时候，对于产品最终的模样，心里都是没谱的。他们怕做出来高保真原型，就让别人失去了对他这款游戏的想象空间，失去了兴趣。这就是市面上存在那么多大忽悠，而他们还能混的风生水起的原因。他们擅长吹嘘，不擅长，甚至惧怕落实。”
白鸽是创始人之一，这种话也就只有他敢说。
一桌子的制作人，有些是吃过忽悠型同行的亏的，开始给白鸽鼓掌。
当然还有一些自身确实惧怕被高保真效果的做法逼出原形的人，脸色凝重，觉得自己制作人的位置怕是岌岌可危了。
这段白鸽的演讲过程，是被杨成开了手机录音，带回工作室播放了一遍的。
围在手机周围的人听完之后，心情都很复杂。
“不愧是老板，说话也太勇了，这得得罪多少制作人？”
“要是连白鸽都怕得罪人，那在格添里面，谁还敢说真话？”
“我觉得他说的挺对的啊，咱工作室就是不怵，欸。”叶小朋性格相对活跃，他抱起胳膊开始装样，“咱就是做了个高保真的客户端脚本执行Demo，咱最后做出来的游戏，肯定比Demo更优秀。”
施然则是别有一番想法。
白鸽的话又让她有些醍醐灌顶，想到盛乾那个把刘宇挤走的大忽悠，他不就是白鸽口中只会吹牛，不懂落实的草包吗？
这种大忽悠之所以能浑水摸鱼，其中的原因，原来并不深奥，经过白鸽这番演讲，施然思路变得愈发清晰，试着给自己做了总结。
第一，游戏行业的偶然性。一个项目能否成功，大厂、大投入、大牛制作人、高配置的团队，这些都能够提升成功的概率，但并不能代表一定会成功。
只要制作人有办法把自身渲染成一个成功率极大的人，他就能拿到想要的资源，反之，实力很强，但不擅长吹嘘自己的人，往往却总在吃亏的路上跌跌撞撞。
第二，游戏行业的规范性不足。这个行业没那么多公认的制作标准，每个项目的做法都有各自的特点，不是大家不懂高保真原型的作用，而是有一些人总在带节奏，去忽略从一开始就将游戏原貌体现出来的事实意义。
这些带节奏的人当然是另有所图，他们的三寸不烂之舌和唯利是图的野心，总能阻止行业变得规范起来。
施然记得之前在网上看过的一个案例，有个项目光用PPT和制作人出色的现场演讲口才，就前后拿到了共计三千万的投资。然而历时两年，那项目依旧还是个PPT，投资款被制作人卷走，举家出国，随后玩失踪。
有钱能使鬼推磨。
类似的案例，被曝出来的在网上已经随处可见，那些未被挂上网络的呢？人心不古，他们在破坏一整个行业，却又无人能及时揭穿他们的真面目，更难以对他们进行最终的制裁。
一个有利可图的行业，它既具备极大的偶然性，又没那么规范，其状况可想而知。
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