连续的干旱少雨，让西原市这个靠天吃饭的地方到处散发着一种炙热般的焦灼。
地里的庄稼在生死之间挣扎着，玉米的叶子卷了起来，豆子的叶子出现了黄色，农户们寄予厚望的紫苏出现了掉叶。
干旱在影响农作物生长的同时，开始影响到了山里的草草，那些靠吃山里草草解决吃饭问题的牛羊出现了缺粮缺水的问题。
干旱在影响农村人的同时，也渐渐开始影响到了城里人，城里的水库水位不断下降，城里虽然发出了限水的通知，但光靠着节约是解决不了人们缺水的根本问题。
从三月到六月，西原市七县一区没有有效降雨，偶尔下雨，也夹着冰雹，持续的干旱高温和冰雹严重影响着人们的生产和生活，抗旱已经成了西原市各级干部和不同部门的头等大事。
面对春夏连旱、降水持续偏少、土壤墒情较差的实际，西原市市委市政府政府提出“保苗350万亩，增收30亿元；保羊1360万只，农民人均来自草羊产业收入达到5000元以上”的目标。
为了保障全民抗旱，西原市政府广泛动员企业和爱心人士捐资捐物，全力保障抗旱生产。为了支持西原市抗旱，尚云向西原市政府捐款20万元。
同时，尚云所在的便民农业服务公司响应市委市政府抗旱的号召，扛起了七县一区抗旱送水送草的任务。
便民农业服务公司坚持调水、送水与基础提升一体推进，既保人饮，也保产业，积极与市县水管理部门衔接，确保足量完成200万方调水；对人畜饮水出现困难的农户，由便民服务公司负责送水到村，村上组织群众取水到户，自主取水有困难的特殊家庭，村上负责送水到户，确保群众取水用水不出问题。
在便民农业服务公司送水的同时，县相关部门和各乡镇联动协同，因户制宜补齐完善用水设施，居住相对集中的建蓄水池，地下水源较充足的打小电井，居住分散、地下水位较低的建集雨场窖。
便民农业服务公司送水解决的是人们用水的燃眉之急，县乡政府摸清底数、做好规划、加快建设，解决的是人们在产业发展和生活中的长久用水问题。
为了保障粮食安全和羊畜饲草料的安全，西原市紧盯玉米等农作物青苗保活任务，最大程度利用沟道水、堤坝水、河流水、扬黄水等各类水资源，综合运用人工浇灌、器械喷灌等多种方式，将保苗任务明确到村到地块、完成计划精确到户到天，实行日汇总、日报告、日调度制度，多措并举保青苗。
同时，西原市将统筹种收保饲草的任务交给了便民农业服务公司，让便民农业服务公司合理调度收草机械，协调企业、合作社和群众加快苜蓿收储进度，统筹做到冬小麦秸秆回收，实现寸草归仓。
西原市政府出台优惠政策，鼓励便民农业服务公司到周边地区流转土地种草，以外补内，保障全市饲草安全。
为了确保西原市的农户牛羊和合作社的牛羊有足够吃的草，便民农业服务公司在外市流转了5万亩耕地种植甜高粱、大燕麦等饲草。
在饲草这一块，为了均衡营养，尚云采购了饲料搅拌机，聘请省畜牧专家为牛羊配制了“全日粮”。
“全日粮”全名叫全混合日粮，是按照牛羊在不同生长阶段所需要的营养，科学设计的饲料日粮配方。
通过科学的配方，采用专门的机械搅拌或人工方法，将精粗料、添加剂等日粮各组分均匀混合，制成供反刍动物自由采食的一种营养平衡日粮。
在全混合日粮应用中，需要根据牛羊生长阶段、生产性能等合理进行分群。根据不同阶段牛羊的特点，尚云的便民农业服务公司制做了羔羊羔牛断奶料、生长料和育肥料、大羊和大牛生长料和育肥料等。
因为“全日粮”是根据牛羊在不同阶段生长所需要的营养配备而成，做到了饲料的合理利用，实现了饲料效益的最大利用率，为养殖户和合作社节约了成本，投入到市场后，很受养殖户和合作社的欢迎。
尚云的便民农业服务公司制做出来的牛羊“全日粮”是西原市第一家饲料公司，在大旱之年，得到了西原市七县一区政府的支持。
在市县政府的支持下，尚云扩大“全日粮”生产规模，以低于市场价向缺草户和合作社供应“救灾饲草”，差额部分由县财政补贴。
为了保障群众收入不减，西原市继续推行肉用羔羊、种用母羔和育肥羊“保护价”收购政策，各乡镇及县畜牧兽医局、动物卫生监督所等相关职能部门严格落实产地检疫等监管制度。
同时，便民农业服务公司与市县政府合作，建立养殖户信息数据库，依托大数据平台做好养殖户人员身份和羊只信息核对，确保“全日粮”真正进入到市县养殖户和合作社的手里。
进入到小麦收割期后，西原市政府提出了全面保障夏粮生产的号召，并委托便民农业服务公司组织机械对全市的小麦进行及时的收割。
由于冬小麦有从南向北成熟的规律，尚云从南面的省市联系来一批小麦收割机，先对市南部成熟的小麦进行收割，然后从南向北以此推进。
两年前，人力背负式收割机替代了西原市农民长达几千年的镰刀收割方式，这一次，尚云的便民农业服务公司引进了南方粮食主产区的收割机，再一次改变了人们对小麦的收割方式。
如今西原市的农田基本变成了平田，大型机械进田耕作已经具备了条件，这次大型收割机的引进，进一步解放了广大小麦种植户的生产力。
为了确保农户的收入，西原市还坚持“田内损失田外补，产业损失就业补”的思路，持续开展农民工“点对点、一站式”免费输送服务，认真落实外出务工一次性交通补助政策、创业担保贷款及补贴、乡村就业工厂就业奖补等各类帮扶政策，积极争取以工代赈项目，鼓励在市县内施工单位就近就地聘用富余劳动力，增加农民收入，防止发生规模性返贫。
随着便民农业服务公司业务的增多，原来只有2名员工的公司在人员上出现了严重的不足。为了让便民农业服务公司更好地开展服务，尚云为便民农业服务公司招录来25名员工，他为总经理，潘雪玲为副经理，便民农业服务公司终于有了自己的雏形。
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