所以后来的70年代末，美利坚却反而需要从RB引进这一套理念。
中国改革开放后，其实也引进了这套企业管理体系。
而且就是今年的3月，经委已经向全国工业企业，下发了《工业企业全面质量管理暂行办法》。
至于后来在1987年ISO9000体系（国际标准化组织）的形成，同样也是源于此种理论。
但学习和应用是两码事儿。
质量管理体系是一门学问，但细节上的事情是各部门的事情。
当领导的，虽然说只需要抓住的是核心思想，也就是满足顾客需求的目标、全员参与、标准化、持续改进等。
但这些，不是简单的几条规章制度，和几次思想教育就可以实现的。
而是要建立健全一套完整的体系。
包括组织结构、设备、人员、文档等，环环相扣、相互制约，确保实现生产过程的稳定。
这个过程，不是用决心来实现的，而是时间与专业人才，还有大环境的匹配。
工业是一个体系，没有任何一家工厂或者企业，能够脱离这个体系而独善其身。
所以才说它是一个循环。
而既然是一个循环，那就不容许它存在任何一个点上的缺陷。
这，才是生态！
“所以，你们打算另起炉灶？建立一所全新的大学？”
“另起炉灶肯定是不可能的，那也不现实……我考虑的，还是从内部教学管理模式上，去一点点的改变。
“包括教学上的模式理念、理论与实践的结合、项目研发与产业的联系等等，进而推广到产业基地的促进，以及集群效应的影响上。
“走出一条类似美利坚硅谷，却具备自己鲜明特色的道路。
“我们不会一开始，就旗帜鲜明的搞什么标新立异，做一些特立独行的事情，那是找死。
“我想的是按照教育部的统一规划招生，然后小范围试验，反正也是在特区嘛。”
“那就是听调不听宣呗。”
郑老又笑了。
“呃……意思差不多，但还是那句话，有很多科研项目放在国内，也可以减少很多麻烦，比如某些领先世界的科研项目，我们是可以提供技术支持的。”
其实在这一点上，说与不说，两个人都心知肚明。
不管是在半导体、特种纤维还是在汽车的核心发动机技术上，盘古研究院都有自己的优势。
而这方面，恰恰就是国内所急需的，里面涉及到了军工、航空航天、精密机械等高端领域的技术以及应用。
在这一点上，大家都心里有数。
“你们打算从什么领域入手？”
“汽车、钢铁、陶瓷、电子、基础化工这些都可以……但是，终究还是要一步步来的，一口吃不成胖子的道理，我还是懂得。”
“可是这些应该也瞒不住吧，研究院那边，又如何应对来自欧美那边的施压？”
“那就只能走一步看一步喽，而且，研究院虽然才成立了一年，但也不是什么组织都能压得住的，最起码在香江，研究院还是有自己的底气和信心的。”
“嗯，看来你们研究院也是胸有成竹啊……还有个问题，我想问问你的看法，对于国内的整体形势，你认为有哪些需要亟待改变的？”
郑老看了莫非一眼，把话题转到了一个大命题上。
好悬没把他噎个半死。
这种涉及一个国家层面的政策方针走向上，关系到的，无一不是国计民生，动辄可以决定某个领域未来的。
又岂是他这个小身板可以承受得住的？
“郑老，您这是故意为难人啊，有些太高看我了吧。”
莫非只能一脸哭笑不得的卖惨。
郑老却不为所动的深深看了他一眼。
笑容都变得更和蔼可亲了一些，“就当聊天嘛，不要有什么顾忌，大可敞开了的谈。
“咱们只限于这一室两人，出的你嘴，入的我耳，就算是让你跳出局外，从另一个角度给出点建议，毕竟旁听则明嘛，你不要有什么心理负担。”
没有才怪呢。
莫非心里暗自腹诽，却不好意思表现出来。
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